2021-இல் வசதிக் கடைகள்: நலிவடைவதும் விரிவடைவதும் வணிக எல்லைகளைத் தொடர்ந்து விரிவுபடுத்துகின்றன.

2021-ஆம் ஆண்டில் வசதிக் கடைத் துறையின் வளர்ச்சியை விவரிக்க, 'போக்கிற்கு எதிராக எழுச்சி' என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதே போதுமானது. புதிய கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயின் தாக்கம் இருந்தபோதிலும், இந்த ஆண்டு வசதிக் கடைகள் ஒப்பீட்டளவில் அதிக வளர்ச்சி விகிதத்தைத் தக்கவைத்துள்ளன. ஒருபுறம், முதல் நிலை நகரங்களில் சந்தைப் போட்டி கடுமையாகி வருவதால், நலிவடைந்து வரும் சந்தையானது வசதிக் கடைகளுக்கு ஒரு புதிய போர்க்களமாக மாறியுள்ளது, மேலும் பல வசதிக் கடை பிராண்டுகள் தொடர்ந்து விரிவாக்கம் செய்யத் தேர்வு செய்கின்றன; மறுபுறம், வணிக எல்லைகளை விரிவுபடுத்துவது பல வசதிக் கடைகளுக்கு ஒரு புதிய திசையாக மாறியுள்ளது. வசதிக் கடைகளிலிருந்து அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்லும்போது, ​​சேவை ஒரு புதிய பிரகாசமான அம்சமாக உருவெடுத்துள்ளது.

மூழ்கி விரிவடையும் போக்கு தொடர்கிறது.

புதிய கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயின் தாக்கம் இருந்தபோதிலும், மற்ற சில்லறை விற்பனை வடிவங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், வசதிக் கடைகள் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஒப்பீட்டளவில் அதிக வளர்ச்சி விகிதத்தைப் பராமரித்து வருகின்றன. சீனா சங்கிலித் தொடர் கடைகள் மற்றும் கிளை உரிமையாளர்கள் சங்கத்தால் வெளியிடப்பட்ட “2021 சீனா வசதிக் கடை வளர்ச்சி அறிக்கை”யின்படி, தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்டு, 2020-ஆம் ஆண்டில், நாடு முழுவதும் உள்ள பிராண்ட் சங்கிலித் தொடர் வசதிக் கடைகளின் மொத்த எண்ணிக்கை 190,000-ஐத் தாண்டும் என்றும், அதன் விற்பனை 296.1 பில்லியன் யுவானாக இருக்கும் என்றும், இதில் பாரம்பரிய வசதிக் கடைகளின் விற்பனை 271.6 பில்லியன் யுவான் என்றும், அதாவது 6% வளர்ச்சி விகிதம், பெருமளவு குறைந்துள்ளது என்றும் காட்டுகிறது. இருப்பினும், 2021-ஆம் ஆண்டுக்கான விற்பனைத் தரவுகள் இன்னும் வெளியிடப்படவில்லை என்றாலும், பல்வேறு வசதிக் கடை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளைப் பார்க்கும்போது, ​​கடை விரிவாக்கமே இன்னும் முக்கியப் போக்காக உள்ளது.

இந்த ஆண்டும், ஜப்பானிய வசதிக் கடைகள் கடந்த ஆண்டின் போக்கைத் தொடர்ந்தன; தொடர்ந்து கடைகளைத் திறந்து வருகின்றன. லாவ்சன் வசதிக் கடை மிக வேகமாக முன்னேறி வருவதாகக் கூறலாம். இந்த ஆண்டு, 2025-ஆம் ஆண்டுக்குள் சீனாவில் உள்ள தனது கடைகளின் எண்ணிக்கையை 10,000 ஆக விரிவுபடுத்தப் போவதாக அது ஒரு முக்கிய அறிவிப்பை வெளியிட்டுள்ளது. சீனா சங்கிலித் தொடர் கடைகள் மற்றும் உரிமையாளர் சங்கத்தால் வெளியிடப்பட்ட “2021 சீனா வசதிக் கடைகளின் முதல் 100 பட்டியல்”-இல், சீனாவின் பிரதான நிலப்பரப்பில் லாவ்சன் வசதிக் கடைகளுக்கு 3,256 கிளைகள் உள்ளன; இந்த எண்ணிக்கை 2020-இல் 2,707 ஆக இருக்கும். லாவ்சன் வசதிக் கடைகளைத் தவிர, சேர்வதற்கு எப்போதும் “உயர் தடைகளுக்கு” ​​பெயர் பெற்ற 7-எலவன் வசதிக் கடையும் இந்த ஆண்டு வேகமாகத் திறக்கப்பட்டது. பட்டியலில் உள்ள அதன் கடைகளின் எண்ணிக்கை 2020-இல் 2,147-இலிருந்து இந்த ஆண்டு 2,387 ஆக அதிகரித்துள்ளது.

மேலும், மெய்ஜியா, ஜியான்ஃபு, டாங்ஜியு மற்றும் பியான்லிஃபெங் போன்ற முன்னணி உள்நாட்டு வசதிக் கடை பிராண்டுகளும் இந்த ஆண்டு கடைகளைத் திறக்கும் போக்கைத் தொடர்ந்துள்ளன, மேலும் கடைகளின் எண்ணிக்கையும் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது.

இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்கள் போன்ற நலிவடைந்து வரும் சந்தைகள், வசதிக் கடை நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்துவதற்கான "புதிய போர்க்களங்களாக" மாறியுள்ளன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. "வடக்கு, ஷாங்காய், குவாங்சோ, ஷென்சென்" மற்றும் கடலோரப் பகுதிகள்தான் வசதிக் கடைகளின் முக்கிய இருப்பிடம் என்ற பாரம்பரிய நம்பிக்கையை இந்தத் துறை மாற்றியுள்ளது. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், பல உள்நாட்டு நகரங்களும் தொடர் வசதிக் கடைகளை ஈர்த்துள்ளன. இந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் முதல், லாவ்சன் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்ஸ், ஹெபே மாகாணத்தின் டாங்ஷான், அன்ஹுய் மாகாணத்தின் வூஹு மற்றும் ஜியாங்சு மாகாணத்தின் நான்டாங் போன்ற பல மாவட்ட அளவிலான நகரங்களில் கிட்டத்தட்ட 20 கடைகளுடன் தொடர்ச்சியாகக் குடியேறியுள்ளது; 7-எலவன் தனது முதல் கடைகளை டெஷோ, ஷான்டாங், குன்மிங், யுன்னான் மற்றும் பிற இடங்களில் திறந்துள்ளது. ஜப்பானிய வசதிக் கடைகளுக்குக் கூடுதலாக, உள்ளூர் வசதிக் கடை பிராண்டுகளும் சரிந்து வரும் சந்தையில் தங்கள் பலத்தைக் காட்டி வருகின்றன: பியான்லிஃபெங் தனது முதல் கடைகளை ஃபோஷான், ஜியாங்சு, சூசோ, லியானியுங்காங் மற்றும் பிற இடங்களில் திறந்துள்ளது, மேலும் டாங்ஜியு வசதிக் கடைகள் முதல் முறையாக செங்சோ சந்தையில் நுழைந்துள்ளன…

சீனா சங்கிலித் தொடர் கடைகள் மற்றும் கிளை உரிமையாளர்கள் சங்கத்தால் வெளியிடப்பட்ட “2021 சீனா நகர வசதிக் கடை குறியீடு” அறிக்கையின்படி, குவாங்டாங்கில் உள்ள ஹுய்ஜோ மற்றும் ஃபுஜியானில் உள்ள புடியான் போன்ற சில மூன்றாம் மற்றும் நான்காம் நிலை நகரங்களில் வசதிக் கடைகளின் வளர்ச்சி, முதிர்ச்சியடைந்த வசதிக் கடை சந்தையின் நிலைக்கு மிக நெருக்கமாக உள்ளது, மேலும் போட்டியின் தீவிரமும் முதல் மற்றும் இரண்டாம் நிலை நகரங்களைப் போலவே தீவிரமாக இருக்கிறது. பெரும் வளர்ச்சித் திறன் கொண்ட நகரங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட வலிமை கொண்ட சங்கிலித் தொடர் வசதிக் கடை பிராண்டுகளால் வேகமாக ஆக்கிரமிக்கப்படுகின்றன; பெரும்பாலான முதல் மற்றும் இரண்டாம் நிலை நகரங்களில் வசதிக் கடை சந்தையின் வளர்ச்சி வாய்ப்பு மேலும் சுருக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் வளர்ச்சி நிலை அடிப்படையில் ஒட்டுமொத்த அளவு மற்றும் திறக்கப்படும் மற்றும் மூடப்படும் கடைகளின் எண்ணிக்கையின் மட்டத்தில் ஒரு சமநிலையான நிலையை பராமரிக்கிறது.

தொழில்துறை ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில் இருக்கும்போது

சரிந்துவரும் சந்தையில் சங்கிலித் தொடர் வசதிக் கடைகள் நுழையும்போது, ​​உள்ளூர் வசதிக் கடை பிராண்டுகள் தவிர்க்க முடியாமல் பாதிக்கப்படும். சில பிராண்டுகள் இந்த அழுத்தத்தை எதிர்த்து, மற்றவற்றுடன் இணைந்து செயல்படத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளன; மற்றவை கையகப்படுத்தப்பட்டு ஒருங்கிணைக்கப்படுவதைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளன.

இந்த ஆண்டு லாவ்சன் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்களின் இரண்டு கையகப்படுத்தல்கள் தொழில்துறையின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளன. இந்த ஆண்டு செப்டம்பரில், ரெயின்போ ஷேர்ஸ், லாவ்சன் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோருடன் ஒரு "பங்கு பரிமாற்ற நோக்க ஒப்பந்தத்தில்" கையெழுத்திட்டதாகவும், அதன் முழு உரிமையுடைய துணை நிறுவனமான ரெயின்போ வெவோ கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர் (ஷென்சென்) கோ., லிமிடெட் (இனி தியான்ஹாங் வெவோ என குறிப்பிடப்படும்) நிறுவனத்திற்கு 100% பங்குகளை மாற்றத் திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் அறிவித்தது. நவம்பரில், சிச்சுவான் ஓஓ சூப்பர்மார்க்கெட் செயின் மேனேஜ்மென்ட் கோ., லிமிடெட் (இனி சிச்சுவான் WOWO சூப்பர்மார்க்கெட் என குறிப்பிடப்படும்) என்பது செங்டு லாவ்சன் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர் மேனேஜ்மென்ட் கோ., லிமிடெட் என மாற்றப்பட்டது, மேலும் சட்டப் பிரதிநிதி லு வெய்வெய்யிலிருந்து மியாக்கே ஷிசியுவாக மாற்றப்பட்டார்; பிந்தையவர் லாவ்சன் (சீனா) இன்வெஸ்ட்மென்ட் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்தின் சட்டப் பிரதிநிதி ஆவார். இதன் மூலம், லாவ்சன் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர், சிச்சுவான் WOWO சூப்பர்மார்க்கெட்டின் 100% பங்குகளைக் கையகப்படுத்தி, அதிகாரப்பூர்வமாக செங்டு சந்தையில் நுழைந்துள்ளது என்பதும் உறுதியாகிறது.

லாசனின் பெரிய அளவிலான கையகப்படுத்தல்களுக்கு கூடுதலாக, மற்ற பிராந்திய பிராண்டுகளும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன. மே 29 அன்று, 5,800-க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைக் கொண்ட குவாங்டாங் வசதிக் கடை பிராண்டான தியான்ஃபு கன்வீனியன்ஸ், ஹுனான் மாகாணத்தின் ஹுவாய்ஹுவாவில் உள்ள மிகப்பெரிய உள்ளூர் வசதிக் கடை சங்கிலி பிராண்டான ஹாவோபாவைக் கையகப்படுத்தும் பணியை நிறைவு செய்தது. இதன்மூலம், இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்களின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட 200-ஐ எட்டியது. இரு தரப்பினரும் இணைந்து ஹுவாய்ஹுவா ஹாவோபான் தியான்ஃபு கமர்ஷியல் கோ., லிமிடெட் என்ற நிறுவனத்தை நிறுவுவார்கள். இதில் தியான்ஃபு கன்வீனியன்ஸ் 60% பங்குகளைக் கொண்டு 6 மில்லியன் யுவானையும், ஹாவோபான் 40% பங்குகளைக் கொண்டு 4 மில்லியன் யுவானையும் முதலீடு செய்யும்.

சங்கிலித் தொடர் வசதிக் கடை நிறுவனங்கள் புதிய சந்தைகளில் நுழைவதற்கான ஒரு வழக்கமான வழிமுறையாக, உள்ளூர் வசதிக் கடை பிராண்டுகளைக் கையகப்படுத்துவது இருப்பதாகத் தொழில்துறை வல்லுநர்கள் பொதுவாக நம்புகிறார்கள். கையகப்படுத்தப்பட்ட பெரும்பாலான வசதிக் கடை பிராண்டுகள் ஒப்பீட்டளவில் தேக்கமான செயல்பாட்டு நிலைமைகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் ஓரளவிற்கு அதற்கேற்ற சந்தைப் போட்டித்திறனையும் கொண்டிருக்கவில்லை. உதாரணமாக, 2017-ல் பெஸ்ட் குரூப் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டபோது சிச்சுவான் WOWO பல்பொருள் அங்காடிக்கு 748 கடைகள் இருந்தன, ஆனால் இப்போது செங்டுவில் மட்டும் 300-க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் உள்ளன. பெய்ஜிங் வர்த்தகம் மற்றும் புழக்க உத்தி நிறுவனத்தின் தலைவர் லை யாங், வசதிக் கடை பிராண்டுகள் வீழ்ச்சியடையும் செயல்பாட்டின் போது கையகப்படுத்தப்படுவது இயல்பானது என்று நம்புகிறார். "வசதிக் கடை நிறுவனங்கள் தங்களின் செயல்பாட்டுத் திறன்களையும் விநியோகச் சங்கிலியையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய நேரம் இது. போதுமான வளர்ச்சித் திறனும் விரிவான மேலாண்மை மாதிரிகளும் இல்லாத சில உள்ளூர் வசதிக் கடை நிறுவனங்களுக்கு, கையகப்படுத்தப்படுவது ஒரு மோசமான விஷயமாக இருக்காது," என்று லை யாங் கூறினார். எளிமையான மாதிரிகளைக் கொண்ட உள்ளூர் வசதிக் கடை பிராண்டுகள், சில சமயங்களில் தம்பதியரின் கடைகளாகவோ அல்லது கிளை நிறுவனங்களின் தோல்வியுற்ற கடைகளாகவோ கூட இருப்பதால், நுகர்வோரின் அதிகரித்து வரும் தேவையையும், மேலும் மேலும் கடுமையான சந்தைப் போட்டியையும் சமாளிக்க முடியாமல் திணறுகின்றன. வசதிக் கடைத் துறையின் ஒருங்கிணைப்பு நடைபெற்று வரும்போது, ​​மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் முடிவுகள் வெளிவரக்கூடும் என்று அத்துறையைச் சேர்ந்தவர்கள் வெளிப்படையாகவே கூறினர்.

டிஜிட்டல்மயமாக்கலும் வசதியும் ஒரு போக்காக மாறுகின்றன.

தொழில் துறை ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு வரும் நிலையில், வசதிக் கடை பிராண்டின் நிலைத்தன்மையை எவ்வாறு வலுப்படுத்துவது என்பது ஒரு பெரும் சவாலாக உருவெடுத்துள்ளது. சூப்பர் மார்க்கெட்டுகள் மற்றும் ஷாப்பிங் மால்கள் போன்ற பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனை வடிவங்களைப் போலவே, இந்த ஆண்டு வசதிக் கடைகளின் முக்கிய வளர்ச்சிப் போக்காகவும் டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மாறியுள்ளது. பல பிராண்டுகள் தொழில்நுட்பத்துடன் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியுள்ளன; நிறுவனங்களின் செலவுகளைக் குறைக்கவும், செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், நுகர்வோரின் தொடர்ச்சியான மேம்படுத்தல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கின்றன. வசதிக் கடை பிராண்டுகள், “வசதிக் கடை + N” என்பதை ஒரு புதிய திருப்புமுனையாகக் கொண்டு, தங்கள் வணிக எல்லைகளைத் தீவிரமாக விரிவுபடுத்தி வருகின்றன.

இந்த ஆண்டு செப்டம்பர் மாதம், 29 ஆண்டு கால வரலாற்றைக் கொண்ட குவாங்டாங் 7-எலவன், ஓம்னி-சேனல் டிஜிட்டல் சில்லறை விற்பனை சேவை வழங்குநரான மல்டிபாயிண்ட் டிமால் உடன் கூட்டு சேர்ந்தது. ஏறக்குறைய 1,500 கடைகள் மற்றும் மூன்று விநியோக மையங்கள் அனைத்தும் மல்டிபாயிண்ட் ரீடெய்ல் யூனியன் கிளவுடை அறிமுகப்படுத்தின. விநியோகச் சங்கிலி, உரிமையாளர்கள், கிடங்கு மற்றும் தளவாடங்கள் முதல் தலைமையக நிர்வாகம் வரையிலான முழு செயல்முறையின் அனைத்து கூறுகளும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டன. குவாங்டாங் 7-எலவனின் நிர்வாக இயக்குநர் வென் ஹாங்ஜி, குவாங்டாங் 7-எலவனின் டிஜிட்டல் மாற்றம் படிப்படியான முடிவுகளை அடைந்துள்ளது என்று ஒருமுறை குறிப்பிட்டார். தளவாட மையத்தின் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை உதாரணமாகக் கொண்டால், மாற்றத்திற்குப் பிறகு வகைப்படுத்தும் திறன் 30% அதிகரித்துள்ளது.

ஷான்சியில் உள்ள ஒரு முன்னணி வசதிக் கடை நிறுவனமான டாங் ஜியு கன்வீனியன்ஸ், அலிபே உடன் இணைந்து நம்பர் 1 டிஜிட்டல் கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோரைத் திறந்துள்ளது. இது டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மற்றும் வசதி சேவைகளை ஒருங்கிணைத்து, வசதிக் கடைகளுக்கு ஒரு புதிய பரிமாணத்தைக் கொண்டுவருகிறது. இந்த ஸ்டோர் முதன்முறையாக ஒரு டிஜிட்டல் வசதி சேவைப் பகுதியை அமைத்துள்ளதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. சார்ஜ் செய்தல், இலவச உணவு சூடாக்குதல், விரைவான சேமிப்பு மற்றும் உணவருந்தும் இடம் ஆகியவற்றுடன், வாடிக்கையாளர்கள் டாங்ஜியு அலிபே ஆப்லெட் மூலம் ஆன்லைனில் ஆர்டர் செய்யலாம், சலவை விநியோகம், பயன்படுத்தப்பட்ட ஆடைகளை மறுசுழற்சி செய்தல் போன்ற தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளையும் பெறலாம். மேலும், சமூகத்தில் உள்ள வயதான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சமீபத்திய மோசடி எதிர்ப்புத் தகவல்களையும், ஸ்மார்ட் சாதனங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளையும் வழங்குவதற்காக, அறிவார்ந்த குரல் உதவியாளர்கள் மற்றும் நீல அங்கி சேவைகளும் பல ஆண்டுகளாக ஆன்லைனில் இருக்கும். டாங் ஜியு கன்வீனியன்ஸின் துணைப் பொது மேலாளர் ஜாங் யுஹாங் கூறுகையில், ஆன்லைன் டிஜிட்டல் சேவைகள் கடை இடக் கட்டுப்பாடுகளை உடைத்து, வசதிக் கடைகளின் 'உள்ளடக்கத்தை' விரிவுபடுத்தவும் மேம்படுத்தவும் அனுமதித்து, 'வசதி' என்பதிலிருந்து 'சௌகரியம்' என்பதற்கு ஒரு படி நெருக்கமாக நகர்த்தியுள்ளன. அலிபேவின் திறந்த தளத்திற்குப் பொறுப்பான நபர், ஷான்சியின் பல இடங்களிலும் வசதிக் கடை மாதிரி ஊக்குவிக்கப்படும் என்று வெளிப்படுத்தினார்.

பியான்லிஃபெங் தனது நெருக்கமான ஆஃப்லைன் கடைகளை இடஞ்சார்ந்த ஊடகங்களாக மாற்றியுள்ளது. கடந்த ஆண்டு ஜூலை மாதம் தொடங்கி, பியான்லிஃபெங் நிறுவனம் 'யபாய்', 'வெள்ளை பாம்பு 2: பச்சை பாம்பு' மற்றும் 'சாங்ஜின் ஏரி' ஆகிய திரைப்படங்களின் விளம்பரம் மற்றும் விநியோகத்திற்காக அவற்றுடன் ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. அவர்கள் திரைப்படத்தின் விளம்பர வீடியோக்களை கடைகளில் ஒளிபரப்பியது மட்டுமல்லாமல், சமூக ஊடகங்களிலும் ஒளிபரப்பினர். இந்த ஒருங்கிணைப்பு திரைப்படத்தின் பிரபலத்தை அதிகரித்ததுடன், வசதிக் கடை நுகர்வோர் குழுவை அத்திரைப்படத்தைப் பார்க்கத் தூண்டியது.

இந்த ஆண்டு, வசதிக் கடைத் துறைக்கு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் திருப்புமுனையின் ஆண்டாகும். புதிய கொரோனா வைரஸ் பெருந்தொற்றின் தாக்கம் இருந்தபோதிலும், வசதிக் கடை நிறுவனங்கள் இன்னும் முனைப்புடன் செயல்பட்டு, தங்களின் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்த கடுமையாகப் பாடுபடுகின்றன. பிராந்தியம் முதல் நாடு முழுவதும், வசதிக் கடை முதல் வசதிக் கடை வரை, மற்றும் பாரம்பரியம் முதல் டிஜிட்டல்மயமாக்கல் வரை, இந்தத் துறை எவ்வாறு வளர்ந்தாலும், வசதிக் கடை வடிவத்தைப் பொறுத்தவரை, நுகர்வோர் தேவையில் கவனம் செலுத்துவதே நிலையான நோக்கமாக உள்ளது.